宜家探索租赁及回收家居。促进自己成为一家循环企业

宜家将开始在全球范围内租赁和回收家具,这是一项环保举措的一部分,目的是解决人们对其经济实惠的平板包装商业模式导致过度消费和浪费的担忧。

怀疑论者认为,这家瑞典巨头的举措只是一种营销策略,而支持者则认为这是一场真正的巨变。不管怎样,宜家表示,计划到2030年成为一家循环企业。

该公司已经开始修复和重新包装在运输途中受损的每一家商店的产品,并允许顾客退回产品(包括家具)转售或捐给慈善机构。

Ingka Group在全球经营着367家宜家门店。今年早些时候,该公司在四个国家推出了租赁家具的试点项目,目前计划将该项目扩展到所有30个市场。

租个厨房?瑞典隆德大学(Lund University)战略传播学教授塞西莉亚卡辛格(Cecilia Cassinger)说,这个想法其实并不荒谬。

她说:“宜家的产品可以长期使用和再利用,从而减少浪费。”

但考虑到宜家目前的碳足迹,其2030年的目标可能很难实现。

卡辛格说:“向循环经济转型的主要挑战与可持续物流(运输、储存、产品组装)、服务(维修、保养)和废物管理有关。”

该公司的目标是到2030年将每种产品对气候的总体影响平均降低70%。

该公司在2018年的一份可持续发展报告中表示:“减少宜家温室气体足迹的最大机会在于原材料和宜家客户家中产品的使用寿命。”

根据今年早些时候发布的另一份报告,宜家的原材料占其温室气体排放量的三分之一以上,达到36.4%。

与此同时,将货物和客户的运输到商店(通常位于市中心以外)的排放量占总排放量的19.4%。

北欧绿色和平组织(Greenpeace Nordic)等环保人士表示,宜家的新举措是良好的第一步,但要被视为环保,该公司还有很长的路要走。

“宜家有潜力成为一个完全循环的企业……但在生态足迹方面仍存在重大漏洞,新模式无法提供解决方案。”

例如,它的生产单位远离主要市场,需要长途旅行,污染环境。

宜家的子公司宜家工业生产的大部分产品都是在波兰、俄罗斯、斯洛伐克和瑞典制造的,但根据2017年的数据,宜家最大的销售市场是德国(15%)、美国(14%)和法国(8%)。

绿色和平组织还批评宜家大规模使用棕榈油、木材和塑料等自然资源。

宜家承诺到2020年淘汰一次性塑料,并帮助供应商将工厂改造成对气候有利的工厂。

隆德大学的卡辛格说:“我们需要拥有家里所有的东西吗?”他强调,消费者也有责任做出环保选择。

她说,宜家只有设法延长产品的使用寿命,才能实现其2030年的目标。

Ingka Group的首席可持续发展官皮娅·海登马克·库克(Pia Heidenmark Cook)说,消费者的需求越来越大。

“我们做了大量研究,与10个市场的人进行了交谈,我们发现消费者行为和消费者预期正在发生变化,”尤其是在环境方面。

然而,专家指出,宜家的产品通常二手价值较低,很难符合“少消费但更好”的新趋势。

宜家实际上是通过彻底改革家具,使之成为时尚、实惠和一次性用品,发明了这种一次性文化。

那么,它如何在保持盈利的同时,适应不断变化的消费趋势呢?

最终,卡辛格对宜家的商业模式提出了质疑。

她说:“分享和租赁可能是变得更可持续的方式。”

”但另一个选择可能会缩减生产,并专注于少数产品类别的高质量和价格,可以用于更长一段时间,由宜家的消费者可以很容易地修复和维护服务,而不是被新产品取代。”

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